פושעי סייבר ישראלים, שפרצו לבנקים בארה"ב וגנבו 80 מיליון פרטי לקוחות, הצליחו לעשות זאת תוך שימוש בשיטה מיוחדת. לחשודים היו מחשבים מוצפנים והם השתמשו בטכנולוגיה ייחודית להסוואת המידע המפליל אודותם. חשיבה יצירתית, בשילוב אלמנטים תשאוליים, הובילו לאיתור המידע המוצפן ופענוחו. בדומה למקרה לעיל, קיימת כיום יכולת להגיע למידע מוצפן, גם אם האדם או העובד לא משתף פעולה. לבנקים היו שתי בעיות שגרמו לנזק. משתיהן ניתן היה להימנע מראש. הראשונה היא בעיה מיחשובית: מערכת הבנק לא צפתה את חֲדִירוּת מערכותיה ברמה הטכנולוגית. בעיה שניה לקוחה מעולם ההנדסה החברתית: פושעי סייבר מתוחכמים יכולים לנצל נקודות תורפה בקרב העובדים והלקוחות, ועל ידי כך לאסוף נתונים שניתן באמצעותם לחדור לבנק ולגנוב מידע במסווה של לקוחות תמימים. משרדנו הוא בעל יכולות ייחודיות לאיתור נקודות תורפה אירגוניות, לרבות בקרב עובדי הארגון, ומניעתן על ידי המלצה על דרכי פעולה נדרשות. כל זאת לאחר בחינת התנהלותו של הארגון במהלך שגרת יומו העסקית.
